Rationalisierung Ihrer Lieferantenbeziehungen für maximale Effizienz und Wertschöpfung.
Unser Ansatz für das Lieferantenmanagement basiert auf einem umfassenden Verständnis der Lieferantenlandschaft, einschließlich Branchentrends, bewährter Verfahren und neuer Technologien. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um eine Strategie für das Lieferantenmanagement zu entwickeln, die mit ihren Geschäftszielen übereinstimmt, und wir helfen ihnen, diese Strategie so umzusetzen, dass der Wert maximiert und das Risiko minimiert wird.
Unsere Beratungsleistungen im Bereich Lieferantenmanagement umfassen die Auswahl von Anbietern, Vertragsverhandlungen, Leistungsmanagement und das Risikomanagement von Anbietern. Wir helfen unseren Kunden, die richtigen Lieferanten für ihre Bedürfnisse zu finden, günstige Verträge auszuhandeln und die Lieferantenbeziehungen zu verwalten, um sicherzustellen, dass die Lieferanten ihren Verpflichtungen nachkommen und einen Mehrwert liefern. Wir helfen unseren Kunden auch bei der Identifizierung und Verwaltung von Lieferantenrisiken, wie z. B. Unterbrechungen der Lieferkette, Bedrohungen der Cybersicherheit und Probleme bei der Einhaltung von Vorschriften.
Unser Team von Experten für Lieferantenmanagement bringt eine Fülle von Erfahrungen und Kenntnissen in jeden Auftrag ein. Wir haben mit Unternehmen aller Größen und in vielen verschiedenen Branchen zusammengearbeitet und können auf eine nachweisliche Erfolgsbilanz verweisen. Wir kennen die Herausforderungen, mit denen Unternehmen bei der Verwaltung von Lieferantenbeziehungen konfrontiert sind, und arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Unsere Beratungsdienste für das Lieferantenmanagement sind in erster Linie darauf ausgerichtet, Unternehmen bei der Optimierung ihrer Lieferantenbeziehungen, der Kostensenkung und der Verbesserung der betrieblichen Effizienz zu unterstützen. Ganz gleich, ob Sie Ihre Prozesse im Lieferantenmanagement optimieren, neue Möglichkeiten zur Kosteneinsparung identifizieren oder Risiken im Zusammenhang mit Lieferanten minimieren möchten – wir verfügen über das Fachwissen und die Erfahrung, um Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele zu unterstützen.
9 von 10 unserer Kunden profitieren von der von uns bereitgestellten Expertise
A PVH purchasing and logistics group, comprising approximately 1,500 member companies, aimed to open up e-commerce opportunities through a marketplace platform.
Umfassende Bewertung laufender Projekte mit umsetzbaren Empfehlungen, Risikominderung und Effizienzsteigerung.
Bewertung der regulatorischen Auswirkungen und Unterstützung bei der Umsetzung, um die Einhaltung der Anforderungen auf Marktebene zu gewährleisten.
Fachkundige Beratung für Unternehmen zur Verbesserung der Leistung und zum Erreichen messbarer Ergebnisse mit FIRM GROUND®.
Rettungsmaßnahmen zur Leistungsverbesserung mit einem Expertenteam, schnellem Handeln und transparenter Kontrolle auf allen Ebenen.
Anleitung und Unterstützung für den erfolgreichen Abschluss komplexer Programme und Projekte mit bewährten Methoden.
Effizientes und effektives Lieferantenmanagement, das einen strukturierten und zuverlässigen Ansatz zur Verbesserung von Qualität und Kosteneffizienz bietet.
Umfassende Unterstützung für komplexe Projekte mit bewährten Methoden, die die Einhaltung von Zeit-, Budget- und Qualitätsstandards gewährleisten.
Strukturierte Unterstützung bei der Neuausrichtung des Unternehmens, der Planung und dem Management der Integration, mit schneller Entscheidungsfindung und internationaler Erfahrung.
Gewinnen Sie die Kontrolle über Fähigkeiten und Kapazitäten mit SERM-basierter Organisationsanalyse, Planung, Optimierung und Risikomanagement.
Wir arbeiten mit ehrgeizigen Führungskräften zusammen, die die Zukunft gestalten und sich nicht vor ihr verstecken wollen. Gemeinsam erreichen wir außergewöhnliche Ergebnisse.
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